Агентства
по контекстной рекламе

Yüksek kalite standartlarıyla casino slot siteleri bahis dünyasında fark yaratır.

Her gün yenilenen özel bonuslarla kullanıcılarını bahsegel giriş motive eden, üyelerine daha fazla kazanma şansı tanıyarak oyun keyfini artırıyor.

Контекстная реклама сервиса записи к врачам

Клиент пришел на донастройку и сопровождение рекламных кампаний в Google Ads. До этого вел рекламу самостоятельно.

Клиент: сервис по онлайн-записи к докторам различных направлений
Регион: несколько городов Беларуси (приоритет — Минск)
Цель: увеличить количество заявок, снизив при этом их стоимость

Контекстная реклама для сервиса онлайн-записи

Работы над проектом

ЭТАП 1. Определение текущей ситуации и формирование плана развития

Клиент пришел с настроенными кампаниями, которые довольно долго работали. Структура аккаунта предполагала деление всех кампаний на декстопные и мобильные. Каждая из кампаний состояла из различных медицинских направлений. Проанализировав ситуацию, решили ее придерживаться, т.к. явно было видно, что результаты мобильных кампаний намного лучше: конверсий больше, а стоят эти заявки дешевле. Но и полностью отсекать трафик с ПК было нецелесообразно, т.к. он тоже был конверсионным.

В настройках рекламы был выявлен ряд недочетов:

  • слишком мало запросов запущено в рекламу, что существенно снижало охват;
  • запущенные запросы были только в одном типе соответствия;
  • во многих группах было по несколько одинаковых объявлений, что отрицательно сказывалось на рейтинге;
  • часть объявлений была отклонена модерацией;
  • не во всех кампаниях были добавлены все возможные расширения, где-то расширения были некорректные (не соответствовали тематике/вели на неработающие ссылки).

Исходя из этого и строили план работ.

ЭТАП 2. Донастройка текущих кампаний

В рамках работ было выполнено:

  • собрали новые запросы и добавили все типы соответствия по уже запущенным;
  • где это было актуально, разделили запросы на направления по взрослым и детским докторам, что позволило улучшить рейтинг;
  • добавили группы по новым направлениям, которых в рекламе никогда не было;
  • добавили альтернативные и доработали уже имеющиеся тексты объявлений с учетом новшеств Google Ads (3 заголовка + 2 текста);
  • пересмотрели расширения, добавили полный комплект расширений (быстрые ссылки, уточнения, структурированные описания, телефоны), которые соответствовали тематике;
  • расширили список минус-слов + просклоняли минус-слова по падежам;
  • скорректировали ставки с учетом числа конверсий по времени суток и дням недели.

Клиент дает рекламу на несколько регионов, поэтому эти работы постепенно затрагивали все кампании. Начали с самых конверсионных — минских. Дополнительно были запущены кампании по ФИО докторов, а также аналогичным образом доработаны уже имеющиеся кампании по названиям медцентров.

ЭТАП 3. Анализ рекламы и тестирование гипотез

Параллельно с донастройкой кампаний проводился ряд работ по увеличению их эффективности.

1. Первым делом решено было постепенно уходить от ручной стратегии управления ставками к кампаниям с СРА. Чтобы не просесть в заявках, сменив стратегию одновременно во всех кампаниях, запускали эксперимент с СРА только на 2 основные РК по специализациям на регион Минск (мобильная и десктопная). Бюджет делился 50/50, чтобы объективно оценить, какая из стратегий будет лучше отрабатывать при прочих равных. Предварительно остановились на цене конверсии в 2 уе для мобильной кампании и 1,5 уе для десктопной.

Результат: эксперимент показал, что автоматическая стратегия дает заявки по меньшей стоимости. Однако, несмотря на заданное в настройках равномерное распределение средств между кампаниями, количество заявок в экспериментах было ниже, и большая часть бюджета уходила на основную РК. Поэтому основная задача заключалась в том, чтобы увеличивать их число:

Цена конверсии

2. С клиентом обсудили, что заявки по всем направлениям не могут стоить одинаково. Среди них есть более дорогие и более дешевые. Клиент обозначил несколько цен конверсий в зависимости от маржинальности каждого направления, по которым мы запланировали деление всех кампаний.

Результат: такое деление позволило более точно распределять бюджеты по направлениям. Мы стали понимать, на какое направление нужно направить больше средств, а какое будет обходиться дешевле.

3. По итогам эксперимента начали менять стратегию, но поэтапно. Это опять же делалось с целью минимизировать последствия перестройки рекламы на количестве конверсий. В первую очередь выносили в кампанию с автоматической стратегией те направления, которые плохо конвертировались в ручной кампании.

Результат: были созданы кампании с СРА 1,1 уе; 1,3 уе; 1,5 уе; 2,3 уе; 3,0 уе. В каждую из них постепенно добавлялись новые направления.

4. Предполагая, что пользователи могут вводить не только общие запросы по направлению (например, «записаться к стоматологу»), но и более точные (например, «записаться на лечение зуба»), постепенно стали разделять некоторые направления на отдельные услуги. Это до сих пор делается по мере того, как Клиент вносит доработки на свой сайт и создает под каждую услугу отдельную страницу.

Результат: на данный момент по услугам разделено уже 7 направлений, что позволяет нам прорабатывать больше запросов и оценивать эффективность не только основных ключевых слов по специализациям врачей, но и более узких, по конкретным услугам.

5. Параллельно с контекстной рекламой Клиент занимается SEO-продвижением, поэтому на сайте созданы AMP страницы. В качестве эксперимента решили проверить, будут ли отличаться результаты рекламы, ведущей на обычную мобильную версию сайта, и на AMP страницу.

Результат: эксперимент шел примерно 2 месяца. Получили следующие данные и сделали вывод о том, что нет смысла вести рекламу на AMP страницы:

Цена лида

6. Для привлечения дополнительной аудитории было решено запускать рекламу и в Яндекс.Директ. Здесь возникли сложности с прохождением модерации, поэтому Яндекс начали подключать спустя несколько месяцев после активной работы в Google. На данный момент еще не все кампании из Google Ads перенесены, но даже при этом уже можно сделать вывод о том, что из двух рекламных систем на долю Google приходится более 70% рекламного трафика.

Результат: за период декабрь 2018 — март 2019 Яндекс.Директ позволил получить примерно 10% дополнительных конверсий. Работа в этом направлении продолжается.

ЭТАП 4. Планы на дальнейшее развитие проекта

Клиент готов к экспериментам и открыт к внедрению новых инструментов. Поэтому в ближайшее время, помимо стандартных работ по ведению (минусовка поисковых запросов, контроль расписания докторов, работа с ключами со статусом «Мало запросов», контроль процента потерянных показов по рейтингу, корректировка текстов при низком CTR, корректировка ставок в зависимости от конверсий, работа с текущими ключевыми запросами и т.д.) планируем следующее:

  1. Продолжаем выносить направления из кампаний с ручной стратегией в кампании с СРА. Цель по-максимуму автоматизировать стратегии, чтобы повысить эффективность рекламы.
  2. Продолжаем делить направления на конкретные услуги. Цель охватить как можно большее количество запросов по теме.
  3. Продолжаем донастройку Яндекс.Директ и оптимизацию уже работающих кампаний. Цель охватить дополнительную аудиторию, получить больше заявок.
  4. Тестируем адаптивные объявления на поиске в Google на нескольких кампаниях. Цель если адаптивные объявления окажутся более эффективными, добавлять их во все кампании.
  5. Пробуем запустить баннерную рекламу в Яндекс.Директ с таргетингом по mac-адресам. Цель найти дополнительную аудиторию для таргетинга.
  6. Работаем над автоматизацией рекламы, подключаем call-tracking и сквозную аналитику. Цель сделать отслеживание статистики максимально полным и прозрачным.

Результаты работы

К зиме 2018 большая часть работ из списка по донастройке была выполнена, поэтому основной упор делался на повышение эффективности рекламы. В Google.Ads удалось добиться следующих результатов.

Результат контекстной рекламы

*В качестве конверсий учитывается запись к доктору через сайт. Звонки в колл-центр Клиент пока отслеживает самостоятельно.

ИТОГО: Количество заявок выросло на 45%, при этом цена заявки снизилась на 31%.