Из пяти целей, с которыми клиент пришел на проект, одна названа прямо расходной: сократить затраты на контекстную рекламу. Она и задает способ читать итог, не «позиции выросли», а сколько спроса канал получает без оплаты за клик.
Канцтовары для офиса и четыре месяца замера
Клиент это интернет-магазин канцтоваров и товаров для офиса, регион Минск, работы вело агентство GUSAROV. Ниша по классификации сайта: e-commerce и товары, срок проекта четыре месяца.
Целей было пять: топ выдачи гугла и яндекса, лояльность к ресурсу, узнаваемость бренда, поток покупателей и снижение расходов на контекст. Первые четыре меряются на сайте, пятая только сравнением источников.

Почему магазин канцтоваров пришел сокращать расходы на контекст?
Потому что чек в канцтоварах небольшой, а список позиций длинный, и платный клик по каждой мелочи съедает результат быстрее, чем приносит. Дешевле один раз завести карточки и разделы в выдачу, чем выкупать показы.
За четыре месяца 75 процентов ключевых запросов оказались в топ-10 гугла и яндекса, это выше KPI, который ставил клиент. Такая доля ядра и есть объем спроса, который дальше можно не выкупать.
Порядок правок: от дублей до адаптива
Начали с технического аудита: удалили дубли страниц, закрыли служебные разделы в robots.txt, переписали Title и Description, выстроили заголовки H1, H2 и H3.
Дальше графика: улучшили фотографии товаров и прописали alt. Отдельным этапом сделали адаптивный дизайн. Затем расширили ядро по низко- и среднечастотным запросам, добавили категории в меню и разделы под низкочастотный спрос, составили ТЗ копирайтерам. Работали в Screaming Frog, Serpstat и ComparseR.
На сколько строк поднялось ядро за четыре месяца?
На 33 в среднем по двум системам, с 83-й позиции до 50-й. В гугле рост больше, с 89-й до 47-й, около 42 строк, в яндексе с 77-й до 53-й, около 24.

Разрыв объясняется стартом: в гугле сайт стоял ниже, запас для роста был больше. Важнее, что обе линии двигались одновременно, значит одни правки работали на два источника сразу.
Время на сайте, отказы и что это дает рекламе
Время на сайте выросло на 30 процентов, показатель отказов снизился на 20. Это следствие адаптива, ускоренной графики и понятной навигации по каталогу.
Поведенческие цифры считаются от всех визитов, а не только от бесплатных: посетитель из объявления попадает на те же карточки и ту же версию для телефона. Минус 20 процентов отказов означает, что и оплаченный переход реже заканчивается уходом.
Цитируемость вне сайта и упоминания магазина
Крауд-маркетинг и регулярные статьи подняли цитируемость на тематических ресурсах на 40 процентов. Прямых переходов такой слой дает мало, поэтому в отчетах его урезают первым.
В канцтоварах урезать его не стоит. Закупщик выбирает не ручку и не бумагу, а поставщика на весь год, и проверяет он его вне сайта продавца: в подборках, обзорах и ветках форумов.
Тем же материалом питаются ответы языковых моделей. На вопрос, где в Минске заказать канцтовары в офис, ChatGPT не открывает каталог магазина, а пересобирает список поставщиков из чужих текстов. Работ под AI-выдачу на проекте не велось, но прирост упоминаний на 40 процентов это тот материал, из которого такие списки собираются.
Что расширение ядра делает со средней позицией
Ломает привычный отсчет. После того как в структуру добавили новые разделы, ядро выросло, и средняя позиция стала считаться заново: 78 в начале замера и 76 через три недели.

Две строки рядом с прежними 33 выглядят скромно, но величины разные: во втором замере в ядро попали разделы, которых на сайте не существовало. Без поправки отчет покажет остановку там, где охват вырос.
Итог для расходов на рекламу
Первое. Доля ядра в первой десятке и есть размер спроса, который канал получает даром: здесь 75 процентов запросов и плюс 65 процентов органического трафика за четыре месяца.
Второе. Скорость, адаптив и навигация идут в общий котел: плюс 30 процентов ко времени на сайте и минус 20 к отказам достаются любому источнику визита.
О нас